Curriculum vitae Pianificatore della produzione: esempio e modello
Ecco come si presenta un curriculum vitae efficace per un pianificatore della produzione in Svizzera - con indicatori misurabili su puntualità delle consegne, tempo di attraversamento e copertura delle scorte.
Attualmente 6 posti come Pianificatore della produzione aperti in Svizzera, in 4 cantoni, di cui 1 degli ultimi 7 giorni. Emmi Group è chi pubblica di più.
Esempio di CV — modello di due pagine
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Quale titolo di studio inserire nel CV come pianificatore della produzione?
In Svizzera conta la combinazione tra una formazione di base tecnica o commerciale e un perfezionamento in ambito logistico a livello di attestato professionale federale o SSS.
Il percorso classico inizia con un EFZ, ad esempio come polimeccanico, tecnologo di materie plastiche, tecnologo chimico-farmaceutico o impiegato di commercio. Su questa base, l'attestato professionale federale di specialista in logistica, specialista di produzione o Responsabile commerciale con attestato professionale federale sono le qualifiche più richieste. Indicate il titolo esattamente come riportato nel diploma, con indirizzo e anno di conseguimento - i responsabili del personale nell'industria MEM, farmaceutica e alimentare conoscono questi titoli e li considerano un segno di qualità.
Per ruoli senior e dirigenziali, le scuole specializzate superiori acquisiscono maggiore peso: Tecnico dipl. SSS Processi aziendali, Economista aziendale dipl. SSS oppure un Bachelor SUP in ingegneria gestionale rispettivamente in tecnica dei sistemi. Se avete completato una formazione simile parallelamente al lavoro, indicatelo - dimostra resilienza ed è particolarmente apprezzato negli annunci svizzeri. Per i diplomi esteri, aggiungete l'indicazione di un riconoscimento da parte della SEFRI o quantomeno il livello svizzero equivalente.
Nel contesto della pianificazione, i certificati non sono un accessorio ma un criterio di selezione. APICS CPIM o CSCP, Lean Six Sigma Green Belt, un attestato di key-user SAP PP nonché formazioni GMP o IATF 16949 dicono più di un generico elenco di corsi di perfezionamento. Elencate tre o quattro certificati rilevanti con l'anno e omettete tutto ciò che non ha a che fare con pianificazione, ERP o miglioramento dei processi.
Come presentare in modo convincente la mia esperienza professionale come pianificatore della produzione?
Per ogni posizione, descrivete prima il perimetro di pianificazione e poi tre o quattro risultati con cifre.
Un elenco di compiti come "elaborazione di piani di produzione" non dice nulla sulla vostra dimensione operativa. Indicate il perimetro: numero di articoli o anagrafiche materiali, numero di postazioni di lavoro e linee, ordini di produzione a settimana, modello di turni, numero di collaboratori in produzione e volume annuo in CHF. Solo così chi legge può valutare se avete gestito una produzione a commessa con 40 ordini o una produzione in serie con 500 ordini a settimana.
Formulate i vostri successi negli indicatori con cui la pianificazione della produzione viene effettivamente misurata: puntualità delle consegne, disponibilità di consegna, tempo di attraversamento, copertura delle scorte in giorni, capitale immobilizzato in CHF, OEE, quota dei tempi di attrezzaggio e numero di messaggi di eccezione nel run MRP. Indicate i valori prima e dopo e il periodo di riferimento, ad esempio "puntualità delle consegne dall'82 al 96.5 percento in 14 mesi". Aggiungete brevemente con quale leva avete raggiunto il risultato - zona congelata, Kanban, revisione dei parametri o gestione del collo di bottiglia.
Rendete visibile il vostro panorama di sistemi, poiché molte posizioni svizzere sono di fatto posizioni ERP. Scrivete concretamente se avete utilizzato SAP S/4HANA PP, SAP ECC, proALPHA, ABACUS, Microsoft Dynamics 365 o un sistema sviluppato internamente, quali transazioni e analisi padroneggiate e se siete stati key-user, responsabile dei test o responsabile di sottoprogetto in una migrazione. Menzionate inoltre le interfacce con cui operate quotidianamente: vendita, acquisti, pianificazione del lavoro, garanzia qualità e manutenzione.
Quanto deve essere lungo il CV e serve una foto?
Due pagine sono lo standard, una foto professionale in Svizzera è tuttora consuetudine e ben vista.
Attenetevi a due pagine, con oltre quindici anni di esperienza al massimo tre. La prima pagina contiene profilo, indicatori chiave, competenze sistemistiche e la posizione attuale - tutto ciò che conta nei primi sessanta secondi. Riassumete le posizioni più datate in due righe. Una foto in abbigliamento professionale nella parte superiore della prima pagina è tuttora la norma presso i datori di lavoro svizzeri, così come l'indicazione dell'anno di nascita, del luogo di domicilio e della nazionalità o del permesso di soggiorno.
Indicate le informazioni rilevanti per il mercato del lavoro che contano nella pianificazione quotidiana: stato del permesso (ad esempio cittadino svizzero, permesso di domicilio C o permesso di dimora B), distanza di pendolarismo o disponibilità a trasferirsi, patente di guida categoria B e la vostra disponibilità, incluso il termine di disdetta. Se avete lavorato in un'azienda con turni su tre turni o con attività nel fine settimana, indicatelo - la disponibilità al picchetto e la conoscenza delle norme della Legge sul lavoro rappresentano un vantaggio concreto per le aziende di produzione.
Completate il dossier secondo gli standard svizzeri: attestati di lavoro completi, copie dei diplomi e la dicitura "referenze su richiesta". Indicate i livelli linguistici secondo il QCER e collegateli al caso d'uso concreto, ad esempio francese B2 per i fornitori della Romandia o inglese C1 per il reporting di gruppo. Esprimetevi sulle pretese salariali solo se richiesto - per i pianificatori della produzione, a seconda della regione e della responsabilità, la fascia di mercato si aggira tra CHF 85'000 e CHF 115'000 all'anno.
Dove si cercano Pianificatore della produzione in Svizzera
Distribuzione dei 6 posti aperti per cantone.
Numeri in tabella
| Cantone | annunci |
|---|---|
| Bern | 1 |
| St. Gallen | 1 |
| Zürich | 1 |
| Zug | 1 |
Quali lingue richiedono gli annunci
Su 5 annunci con indicazione della lingua — tra parentesi quelli che richiedono un livello professionale.
Numeri in tabella
| Lingua | annunci |
|---|---|
| tedesco | 4 (3) |
| inglese | 4 (2) |
Chi cerca Pianificatore della produzione in Svizzera
Datori di lavoro con più posti aperti. Le agenzie di collocamento sono escluse.
Numeri in tabella
| Datore di lavoro | annunci |
|---|---|
| Emmi Group | 1 |
| Personal Knobel AG | 1 |
| Audi Revolut F1 Team | 1 |
| GSASA | 1 |
| Hitachi Energy | 1 |
| SHL Medical | 1 |
Tempo pieno o parziale?
Come sono pubblicati i posti.
Numeri in tabella
| Percentuale | annunci |
|---|---|
| Vollzeit / plein temps | 6 |
Il CV in versione integrale
Da rileggere e riutilizzare.
Marco Steinegger
Pianificatore della produzione industria MEM · Tecnico dipl. SSS Processi aziendali · Specialista in logistica con attestato professionale federale
Pianificatore della produzione con 12 anni di esperienza nella pianificazione di massima e di dettaglio di produzione CNC, montaggio e produzione regolamentata GMP. Responsabile di un perimetro di pianificazione di 4 linee di produzione, 3'800 articoli attivi e un volume annuo di CHF 62 milioni. Ha aumentato la puntualità delle consegne dall'82 al 96.5 percento, riducendo contemporaneamente le scorte di officina di CHF 1.1 milioni.
Cosa mi distingue
Parametri MRP invece dell'istinto: Cura sistematicamente i parametri di disposizione: classificazione ABC/XYZ, scorte di sicurezza in base al grado di servizio, ottimizzazione dei lotti e tempi di approvvigionamento pianificati per 3'800 articoli - le revisioni semestrali dei parametri hanno ridotto i messaggi di eccezione MRP del 41 percento.
Gestione del collo di bottiglia secondo la Theory of Constraints: Pianifica la capacità in modo coerente attraverso la macchina collo di bottiglia (Drum-Buffer-Rope) anziché su tutte le postazioni di lavoro - ciò ha permesso di aumentare l'OEE dei centri di lavorazione a 5 assi dal 61 al 74 percento senza investimenti aggiuntivi.
S&OP come ponte tra vendita e stabilimento: Modera il ciclo mensile di Sales & Operations Planning con rolling a 18 mesi, inclusi scenari per i modelli di turno secondo la Legge sul lavoro (LL) e le autorizzazioni per il lavoro domenicale tramite la SECO.
Pianificare in sicurezza in ambienti regolamentati: Esperienza nella pianificazione dei lotti GMP secondo PIC/S nonché nei requisiti IATF 16949 e ISO 9001: dimensioni dei lotti, tempi di pulizia e attrezzaggio nonché tempi di rilascio del controllo qualità sono integrati nei modelli di pianificazione.
Risultati principali
Puntualità delle consegne dall'82 al 96.5 percento. Nuova logica di pianificazione di dettaglio con zona congelata di 5 giorni lavorativi e riunione settimanale di allineamento delle capacità: gli ordini clienti in ritardo sono scesi da 340 a 47 all'anno, i trasporti espressi di CHF 128'000 all'anno.
CHF 1.1 milioni di capitale circolante liberati. Copertura delle scorte ridotta da 68 a 44 giorni grazie al Kanban per 420 articoli di classe C e al passaggio da controllo push a pull nel premontaggio - con un contemporaneo aumento della disponibilità di consegna al 98.2 percento.
Tempo di attraversamento ridotto del 28 percento. Analisi del flusso di valore e workshop SMED con 9 partecipanti: tempo di attrezzaggio sulla macchina collo di bottiglia da 95 a 38 minuti, tempo di attraversamento medio da 18 a 13 giorni lavorativi con 120 ordini di produzione a settimana.
Esperienza professionale
Pianificatore della produzione senior / Vicecapo pianificazione del lavoro — Thurmatic Systems AG, Olten, 03/2020 - oggi
Produttore di componenti di precisione per l'industria MEM, 320 collaboratori, 4 linee di produzione, fatturato annuo CHF 62 milioni, SAP S/4HANA (PP, MM).
- Aumentata la puntualità delle consegne dall'82 al 96.5 percento e ridotte le penali contrattuali da CHF 95'000 a CHF 6'000 all'anno
- Ridotte le scorte di officina e semilavorati da CHF 4.2 milioni a CHF 3.1 milioni (copertura da 68 a 44 giorni)
- Introdotto un processo S&OP mensile con rolling a 18 mesi; migliorata l'accuratezza delle previsioni a livello di gruppo di articoli dal 64 all'81 percento
- Accompagnata come key-user la migrazione dalla gestione delle disposizioni AS400 a SAP S/4HANA: ripulite 3'800 anagrafiche materiali, formati 14 collaboratori, go-live senza interruzioni di fornitura
Pianificatore della produzione / Addetto alla disposizione — Aarewerk Präzisionstechnik AG, Zofingen, 08/2016 - 02/2020
Fornitore per il settore automotive e ferroviario secondo IATF 16949, 140 collaboratori su tre turni, ERP proALPHA.
- Pianificazione di dettaglio per 45 postazioni di lavoro e circa 90 ordini di produzione a settimana; puntualità delle fasi interne a monte dal 74 al 91 percento
- Creati circuiti Kanban per 420 articoli di classe C con 12 fornitori, riducendo il numero di posizioni d'ordine di 3'100 all'anno
- Aumentato l'OEE delle macchine collo di bottiglia dal 61 al 74 percento tramite l'ottimizzazione della sequenza di attrezzaggio
- Elaborata la pianificazione delle capacità per i modelli di turno, incluso il dossier di autorizzazione per il lavoro notturno secondo l'art. 17 LL (2 autorizzazioni concesse)
Impiegato pianificazione del lavoro / Pianificazione dei lotti — Vitalpharm Suisse AG, Aarau, 09/2012 - 07/2016
Produttore a contratto di solidi e semisolidi secondo GMP/PIC/S, 210 collaboratori, SAP ECC 6.0.
- Pianificazione dei lotti per 32 famiglie di prodotto e circa 620 lotti all'anno, inclusi i tempi di convalida della pulizia
- Creata una matrice di attrezzaggio per classi di allergeni e principi attivi, risparmiando 210 ore di pulizia all'anno
- Ridotte le deviazioni legate alla pianificazione da 28 a 9 all'anno, audit GMP 2015 senza rilievi major nell'area pianificazione
- Assunta la disposizione del materiale di imballaggio per 480 articoli; ridotti i fermi per mancanza di materiale nel confezionamento da 17 a 4 all'anno
Formazione
Tecnico dipl. SSS, Processi aziendali, indirizzo gestione della produzione — Technikerschule Nordwest, Olten · 2019
Attestato professionale federale, Specialista in logistica, indirizzo logistica della produzione — Bildungszentrum Mittelland, Aarau · 2015
EFZ, Polimeccanico, indirizzo tecnica di produzione — Gewerblich-Industrielle Berufsfachschule Solothurn · 2008
APICS CPIM Part 1 & 2 (Certified in Planning and Inventory Management) · 2021 · Lean Six Sigma Green Belt · 2018 · Certificato Key-user SAP S/4HANA PP · 2020 · Nozioni di base GMP secondo PIC/S, corso di 3 giorni · 2013