CV Cadre dirigeant: exemple et modèle
Voici comment structurer, en tant que membre de la direction générale ou CEO, un CV suisse qui met immédiatement en évidence votre responsabilité de résultats, votre expérience en gouvernance et vos chiffres.
Actuellement 147 postes de Cadre dirigeant ouverts en Suisse, dans 14 cantons, dont 17 publiés ces 7 derniers jours. Salesforce en publie le plus.
Exemple de CV — modèle de deux pages
Ce modèle est directement modifiable — ou téléversez votre CV actuel, il sera repris automatiquement dans cette mise en page.
Quelle formation et quels diplômes les entreprises suisses attendent-elles d'un cadre dirigeant?
Ce qui compte, c'est la combinaison d'un diplôme universitaire en économie ou en technique, d'une formation continue de niveau exécutif comme un EMBA HSG, le SKU ou l'IMD, et d'une responsabilité de résultats démontrable.
En Suisse, deux voies équivalentes mènent à la direction générale: la voie académique via un bachelor ou un master d'une université ou d'une haute école spécialisée, et la voie de la formation professionnelle supérieure via un brevet fédéral, un diplôme fédéral ou un diplôme ES. Les deux sont reconnues - l'important est de désigner correctement le diplôme (par exemple « Économiste d'entreprise ES diplômé fédéral » ou « MSc en économie d'entreprise, Université de Berne ») et d'indiquer l'année. Pour les diplômes étrangers, ajoutez une reconnaissance par Swiss ENIC ou le SEFRI, afin que le conseil d'administration et le conseil en recrutement n'aient pas à faire cette évaluation eux-mêmes.
Au niveau exécutif, les formations continues pertinentes comptent également: Executive MBA de la HSG, de l'IMD ou de Rochester-Berne, le programme complet SKU, un Advanced Management Program ou un certificat de conseil d'administration. Mentionnez ces programmes avec l'institution et l'année, et évitez les séminaires de fin de semaine sans lien avec la fonction de direction. Si vous détenez un mandat au conseil d'administration ou une fonction au conseil de fondation, cela doit figurer dans une rubrique séparée « Mandats » - elle atteste de la compétence en gouvernance selon l'art. 716a CO plus efficacement que toute autodescription.
Montrez votre profondeur technique par le standard de présentation des comptes avec lequel vous avez travaillé (Swiss GAAP RPC, IFRS ou clôture selon le CO), par votre expérience avec l'organe de révision et le comité d'audit, ainsi que par les thématiques réglementaires de votre secteur - par exemple les exigences de la FINMA dans le secteur financier, de Swissmedic dans le domaine des sciences de la vie, ou la loi révisée sur la protection des données. Ces informations font la différence entre un profil de direction interchangeable et un candidat auquel le conseil d'administration est prêt à confier des responsabilités.
Comment présenter de manière convaincante l'expérience professionnelle d'un cadre dirigeant dans le CV?
Pour chaque poste, décrivez d'abord l'étendue de la responsabilité - chiffre d'affaires, collaborateurs, sites, ligne de reporting - puis trois à quatre résultats chiffrés.
Au niveau de la direction générale, ce n'est pas la liste des tâches qui intéresse, mais le périmètre d'impact. Ajoutez sous chaque poste une brève ligne de contexte: « Entreprise industrielle à capital privé, CHF 180 millions de chiffre d'affaires, 620 collaborateurs, quatre sites, rapporte à un conseil d'administration de cinq membres. » Cela permet au lecteur de situer vos résultats. Sans cette indication, on ne sait pas si vous avez dirigé une division de 20 personnes ou un groupe de 2000 personnes.
Formulez les résultats comme un delta avec une période: marge EBITDA de 6,1 % à 12,4 % en 30 mois, endettement net/EBITDA de 3,8x à 1,6x, taux de respect des délais de livraison de 82 % à 97 %, turnover des cadres de 14 % à 5 %. Mélangez des indicateurs financiers, opérationnels et humains - un cadre dirigeant qui ne cite que des chiffres de vente paraît unidimensionnel. Mentionnez également des situations exigeantes: restructuration selon l'art. 335f CO avec plan social, réduction de l'horaire de travail via l'office cantonal de l'économie et du travail, négociation d'une CCT d'entreprise ou un règlement de succession avec convention d'actionnaires.
Vous pouvez relativiser les chiffres confidentiels plutôt que les divulguer: « chiffre d'affaires dans la tranche moyenne à trois chiffres en millions » ou « amélioration du résultat dans la tranche élevée à un chiffre en millions » est admis et accepté. Maintenez une chronologie sans lacune et expliquez les interruptions en une ligne - par exemple un sabbatique, une phase de mandat intérimaire ou une pause volontaire après un processus de vente. Au niveau exécutif, toute lacune sera de toute façon abordée lors de l'entretien de référence.
Quelle longueur pour le CV, faut-il une photo et quelles particularités suisses s'appliquent?
Deux à trois pages maximum, une photo de portrait professionnelle est d'usage au niveau exécutif, et des informations comme la nationalité, l'année de naissance, le délai de préavis et les mandats en font partie.
Pour les profils de direction générale, deux pages sont la règle, trois pages étant acceptées au-delà de 20 ans d'expérience ou en présence de nombreux mandats. Détaillez les dix à douze dernières années et résumez les postes antérieurs en une ligne chacun. Placez en haut un profil de trois phrases, puis cinq à six indicateurs clés « en un coup d'œil » - les consultants en executive search décident souvent en moins d'une minute s'ils présenteront le dossier au conseil d'administration.
En Suisse, une photo n'est certes pas obligatoire, mais elle est pratiquement la norme au niveau cadre: un portrait récent, pris de manière professionnelle, en tenue business. Sont également attendus le lieu de domicile, la nationalité respectivement le permis de séjour (B, C ou frontalier G), l'année de naissance et les connaissances linguistiques selon le niveau du CECR. Pour de nombreux mandats, le français au moins au niveau C1 est pertinent, et dans un environnement de groupe international, l'anglais au niveau C2. Indiquez également votre délai de préavis - au niveau de la direction générale, trois à six mois sont usuels et influencent le calendrier du recrutement.
Ajoutez une rubrique « Mandats et engagements » avec vos fonctions au conseil d'administration, au conseil de fondation ou dans des associations, et déclarez de manière transparente les éventuels conflits d'intérêts - c'est ce qu'exige la pratique de gouvernance. Mentionnez les références avec l'indication « sur demande », afin de maîtriser le moment de la prise de contact. Concernant la question salariale: dans la lettre de motivation, formulez une fourchette en mentionnant le fixe et la part variable, par exemple un fixe à partir de CHF 220'000 plus un bonus de 20 à 30 pour cent, et évitez d'indiquer ces informations dans le CV lui-même.
Où les Cadre dirigeant sont recherchés en Suisse
Répartition des 147 postes ouverts par canton.
Chiffres sous forme de tableau
| Canton | annonces |
|---|---|
| Zürich | 38 |
| Genf | 13 |
| Basel-Stadt | 12 |
| Waadt | 8 |
| Zug | 4 |
| Luzern | 3 |
| Tessin | 3 |
| Aargau | 3 |
Quelles langues les annonces exigent
Sur 126 annonces mentionnant une langue — entre parenthèses, celles exigeant un niveau professionnel.
Chiffres sous forme de tableau
| Langue | annonces |
|---|---|
| anglais | 120 (110) |
| allemand | 70 (60) |
| français | 16 (6) |
| italien | 2 (1) |
Qui recherche des Cadre dirigeant en Suisse
Employeurs avec le plus de postes ouverts. Les agences de placement sont exclues.
Chiffres sous forme de tableau
| Employeur | annonces |
|---|---|
| Salesforce | 8 |
| novartis | 7 |
| gartner | 5 |
| Syneos Health Commercial Solutions | 4 |
| Pigment | 4 |
| GitGuardian | 3 |
Temps plein ou temps partiel ?
Comment les postes sont publiés.
Chiffres sous forme de tableau
| Taux | annonces |
|---|---|
| Vollzeit / plein temps | 91 |
| Temporär | 1 |
Le CV en texte intégral
À relire et à reprendre.
Daniel Steinmann
CEO / Membre de la direction générale, Executive MBA HSG
Généraliste avec 16 ans d'expérience de direction dans des entreprises suisses de l'industrie et de la technologie, dont 7 ans avec pleine responsabilité P&L pour un chiffre d'affaires allant jusqu'à CHF 180 millions et 620 collaborateurs répartis sur quatre sites. Dirige les équipes de direction selon le principe d'objectifs clairs, rapporte trimestriellement au conseil d'administration et au comité d'audit, et est responsable du budget, de la planification à moyen terme ainsi que des clôtures selon Swiss GAAP RPC et IFRS. Expérimenté en turnaround, en croissance par acquisitions (buy-and-build, 5 acquisitions) et en règlements de succession dans des entreprises familiales avec convention d'actionnaires.
Ce qui me distingue
Expérience en gouvernance selon la pratique suisse: Élabore les dossiers pour le conseil d'administration, les ordres du jour et les reportings trimestriels conformément à l'art. 716a CO et au Swiss Code of Best Practice; a préparé et accompagné, en tant que directeur général, 28 séances du conseil d'administration et 7 assemblées générales.
Turnaround en partenariat social: Restructuration avec suppression de 45 postes mise en œuvre de manière socialement responsable: procédure de consultation selon l'art. 335f CO, plan social avec le syndicat et demande de réduction de l'horaire de travail auprès de l'office cantonal AWA - sans litige devant le tribunal du travail.
Croissance par acquisitions dans l'environnement PME: A dirigé cinq acquisitions, de la due diligence à la négociation du SPA jusqu'à l'intégration post-fusion; volume cumulé de CHF 62 millions, synergies de CHF 4,8 millions réalisées en 24 mois.
Reporting réglementaire: A mis en place le reporting non financier conformément aux art. 964a-c CO ainsi que le devoir de diligence sur la chaîne d'approvisionnement; premier rapport ESG avec assurance limitée de l'organe de révision finalisé sans remarque.
Réalisations clés
Marge EBITDA de 6,1 % à 12,4 %. En 30 mois, grâce à un assainissement du portefeuille (23 % des SKU éliminés), une adaptation tarifaire moyenne de 4,2 % et le transfert du pré-assemblage, la marge EBITDA a plus que doublé, avec un chiffre d'affaires stable de CHF 148 millions.
Fonds de roulement réduit de CHF 11,2 millions. Rotation des stocks augmentée de 3,1 à 5,4 et DSO réduit de 71 à 48 jours; amélioration de l'endettement net/EBITDA de 3,8x à 1,6x et refinancement du crédit bancaire à des conditions inférieures de 65 points de base.
Règlement de succession mené à bien. Transition d'une entreprise familiale de troisième génération vers une société de participation: évaluation à CHF 54 millions, convention d'actionnaires renégociée, 100 % des cadres clés retenus pendant 24 mois.
Expérience professionnelle
CEO / Président de la direction générale — Arvenstein Fluidtechnik AG, Zoug, 2019 - aujourd'hui
Entreprise industrielle à capital privé, CHF 180 millions de chiffre d'affaires, 620 collaborateurs, sites à Zoug, Bulle, Stuttgart et Brno; rapporte à un conseil d'administration de cinq membres.
- Chiffre d'affaires augmenté de CHF 128 millions à CHF 180 millions (+41 %) et EBITDA porté de CHF 7,8 millions à CHF 22,3 millions
- Trois acquisitions pour un volume total de CHF 41 millions conclues et intégrées en 9 mois en moyenne
- Satisfaction des collaborateurs augmentée de 68 à 81 points, turnover des cadres réduit de 14 % à 5 %
- Stratégie 2028 adoptée avec le conseil d'administration et déclinée en 12 objectifs de groupe mesurables avec revues trimestrielles
Membre de la direction générale, COO — Nordvia Systems AG, Winterthour, 2015 - 2019
Fournisseur technologique avec CHF 95 millions de chiffre d'affaires et 340 collaborateurs; responsable de la production, de la supply chain, de la qualité et de la consolidation des sites.
- Fusion de deux usines en un seul site, permettant d'économiser CHF 6,4 millions de coûts fixes annuels
- Taux de respect des délais de livraison amélioré de 82 % à 97 % et taux de réclamations réduit de 58 %
- Restructuration touchant 45 postes mise en œuvre selon l'art. 335f CO, incluant plan social et réduction de l'horaire de travail
- Recertification ISO 9001:2015 et ISO 14001 obtenue sans non-conformité majeure
Responsable de la division Suisse — Baumgartner Industrieservice AG, Olten, 2011 - 2015
Organisation de services avec CHF 38 millions de chiffre d'affaires et 150 collaborateurs en Suisse allemande et romande; responsabilité directe du budget et des résultats.
- Chiffre d'affaires augmenté de 27 % à CHF 38 millions et marge brute améliorée de 3,9 points de pourcentage
- Portefeuille de contrats de service développé de 210 à 480 contrats, part du chiffre d'affaires récurrent portée à 46 %
- Nouvelle succursale à Lausanne mise en place, rentable après 14 mois avec CHF 4,1 millions de chiffre d'affaires annuel
Formation
Executive MBA, General Management — Université de Saint-Gall (HSG) · 2016
Master of Science (MSc), Économie d'entreprise — Université de Berne · 2007
Brevet fédéral, Agent technico-commercial — SIU Zurich · 2003
SKU - Cours suisse de gestion d'entreprise, programme complet (2018) · Certificat Conseil d'administration, Swiss Board Institute (2020) · Certificate Leading Digital Business Transformation, IMD Lausanne (2021) · Cours certifiant sur le reporting non financier art. 964a-c CO (2023)