CV Operations : exemple et modèle
Un exemple complet de CV pour des postes Operations en Suisse, qui prouve les indicateurs de processus, les méthodes Lean et la responsabilité supply chain au lieu de simplement les décrire.
Actuellement 248 postes de Operations Manager ouverts en Suisse, dans 16 cantons, dont 27 publiés ces 7 derniers jours. tsmg en publie le plus.
Exemple de CV — modèle de deux pages
Ce modèle est directement modifiable — ou téléversez votre CV actuel, il sera repris automatiquement dans cette mise en page.
Quel diplôme est attendu pour les postes Operations en Suisse ?
La plupart des postes Operations en Suisse exigent soit un diplôme HES en économie d'entreprise, en ingénierie de gestion ou en supply chain management, soit un EFZ technique complété par une formation professionnelle supérieure.
La voie classique passe par un EFZ (polymécanicien, logisticien, constructeur d'appareils industriels), suivi d'un examen professionnel supérieur, par exemple le spécialiste en logistique avec brevet fédéral, le spécialiste en production avec brevet fédéral, ou le chef d'exploitation industrielle avec diplôme fédéral. Ces titres sont fortement ancrés dans les entreprises industrielles suisses et sont immédiatement reconnus par les responsables des ressources humaines. Indiquez la désignation exactement comme elle figure sur le diplôme, y compris la mention 'fédéral' - une traduction libre en anglais vous ferait perdre en reconnaissance.
La deuxième voie est un bachelor ou master HES, respectivement EPF, en ingénierie de gestion, économie d'entreprise ou supply chain management, souvent à la FHNW, la BFH, la ZHAW ou la HSLU. Pour des postes avec responsabilité budgétaire et managériale à partir d'environ CHF 10 mio. de chiffre d'affaires sous responsabilité, un diplôme d'une haute école est généralement une condition. Complétez-le dans le CV avec l'orientation choisie, car 'économie d'entreprise, orientation Operations' est plus parlant que le diplôme seul.
Les certificats méthodologiques sont souvent décisifs pour obtenir un entretien : Lean Six Sigma Green ou Black Belt, SCOR-P ou CPIM de l'ASCM, ainsi que le chargé de sécurité selon la directive CFST 6508. Dans les secteurs réglementés, les attestations d'auditeur interne ISO 9001 ou ISO 13485 ainsi que les connaissances des exigences GMP comptent également. Mentionnez les certificats avec l'année et l'organisme émetteur, afin que leur actualité soit visible.
Comment présenter l'expérience professionnelle de manière convaincante dans un CV Operations ?
Décrivez pour chaque poste l'ampleur de vos responsabilités et étayez vos résultats avec les indicateurs réellement pilotés en Operations.
Commencez chaque poste par une phrase de contexte : nombre de collaborateurs sous votre responsabilité, modèle de rotation des équipes, nombre de lignes ou de références articles, taille du budget en CHF et norme applicable. Une phrase comme 'Site de 210 collaborateurs, ISO 13485, direction de 48 collaborateurs sur 3 équipes, budget CHF 24 mio.' permet de situer votre profil en cinq secondes. Sans ce contexte, vos résultats restent incomparables.
Utilisez ensuite trois à quatre points avec des valeurs avant-après issues des indicateurs Operations : OEE, taux de livraison OTIF, délai de passage en jours ouvrables, rotation des stocks, taux de rebut en pourcentage, temps de changement de format en minutes, coûts de transport et fréquence des accidents. Formulez 'OEE augmenté de 62% à 79%, soit 4'100 heures de production supplémentaires par an' plutôt que 'Responsable de l'amélioration de l'efficacité'. Indiquez également la méthode utilisée pour y arriver, par exemple SMED, Kanban ou pilotage des goulots d'étranglement.
Rendez visible les systèmes que vous maîtrisez et à quel niveau. Il y a une différence entre 'utilisateur SAP' et 'SAP S/4HANA MM/PP : gestion des données de base pour 1'900 articles, paramètres de réapprovisionnement définis personnellement'. Ajoutez les systèmes MES et de saisie des données de production, Power BI ou Minitab, ainsi que votre expérience en qualification d'installations (IQ/OQ/PQ) si vous visez la pharma ou le medtech.
Quelle doit être la longueur du CV et une photo est-elle nécessaire ?
Deux pages sont la norme, une photo professionnelle reste courante en Suisse et est attendue par la plupart des responsables RH.
Jusqu'à dix ans d'expérience, tenez-vous à deux pages. Une troisième page n'est acceptée qu'en cas de parcours managérial étoffé avec plusieurs sites ou portefeuilles de projets, mais avec une structure claire et une rubrique 'En un coup d'œil' en haut de page. Résumez en deux lignes les postes remontant à plus de 15 ans.
Une photo de portrait sobre en format vertical fait toujours partie du CV en Suisse, sauf si l'employeur exige explicitement une candidature anonymisée. Complétez l'en-tête avec le lieu de domicile, la nationalité ou le type de permis (par exemple permis d'établissement C), un numéro de téléphone au format 079 000 00 00 ainsi qu'une adresse e-mail. Pour les sites de production situés hors des centres urbains, la mention du permis de conduire catégorie B et de la disponibilité à effectuer le trajet est également pertinente, tout comme votre disponibilité pour le travail en équipes ou le service de piquet.
Particularités suisses en Operations : mentionnez vos connaissances de la loi sur le travail (LTr) concernant le travail en équipes et de nuit, des directives de la CFST et de la SUVA en matière de sécurité au travail, ainsi que votre expérience des conventions collectives de travail (CCT) si votre entreprise y était soumise. Indiquez les niveaux de langue selon le CECR et mentionnez le français ou l'italien si vous travaillez avec des sites en Suisse romande ou au Tessin, ou avec des fournisseurs du nord de l'Italie. Les indications salariales n'ont pas leur place dans le CV, mais - si demandées - dans la lettre de motivation, par exemple sous forme de fourchette de CHF 120'000 à CHF 135'000.
Où les Operations Manager sont recherchés en Suisse
Répartition des 248 postes ouverts par canton.
Chiffres sous forme de tableau
| Canton | annonces |
|---|---|
| Zürich | 75 |
| Genf | 24 |
| St. Gallen | 20 |
| Waadt | 14 |
| Bern | 14 |
| Basel-Stadt | 12 |
| Zug | 11 |
| Wallis | 6 |
Quelles langues les annonces exigent
Sur 206 annonces mentionnant une langue — entre parenthèses, celles exigeant un niveau professionnel.
Chiffres sous forme de tableau
| Langue | annonces |
|---|---|
| anglais | 142 (136) |
| allemand | 102 (92) |
| français | 26 (20) |
| italien | 7 (1) |
Qui recherche des Operations Manager en Suisse
Employeurs avec le plus de postes ouverts. Les agences de placement sont exclues.
Chiffres sous forme de tableau
| Employeur | annonces |
|---|---|
| tsmg | 52 |
| onrunning | 12 |
| Variosystems | 5 |
| bjakcareer | 4 |
| roche | 3 |
| Axians in Switzerland | 3 |
Temps plein ou temps partiel ?
Comment les postes sont publiés.
Chiffres sous forme de tableau
| Taux | annonces |
|---|---|
| Vollzeit / plein temps | 134 |
| Teilzeit / partiel | 2 |
| Temporär | 6 |
Le CV en texte intégral
À relire et à reprendre.
Simon Brunner
Operations Manager, économiste d'entreprise HES, Lean Six Sigma Black Belt
Operations Manager avec 11 ans d'expérience en production, planification et logistique au sein d'entreprises industrielles et medtech suisses comptant de 120 à 450 collaborateurs. Responsable d'un budget Operations de CHF 24 mio., de trois équipes de travail et des indicateurs de site OEE, taux de livraison et rotation des stocks. Pilote les améliorations de manière systématique via le management visuel (shopfloor management), les analyses de flux de valeur et la transparence des données SAP plutôt que par des mesures isolées.
Ce qui me distingue
Pilotage par indicateurs plutôt qu'à l'instinct: Mise en place d'un tableau shopfloor avec indicateurs SQDCP quotidiens (Safety, Quality, Delivery, Cost, People) et revue hebdomadaire des écarts ; temps de réaction aux incidents de production réduit de 3 jours à 4 heures.
Mise en œuvre Lean avec responsabilité de ligne: Six analyses de flux de valeur et quatre ateliers SMED menés personnellement, temps de changement de format sur les lignes d'emballage réduit de 82 à 27 minutes - en tant que responsable de ligne, pas comme consultant externe.
Maîtrise d'un environnement réglementé: Responsable des processus Operations selon ISO 13485 et ISO 9001, 3 audits externes sans non-conformité majeure, 14 actions CAPA clôturées dans les délais.
S&OP transversal: Mise en place d'un cycle mensuel de Sales and Operations Planning avec les ventes, les achats et la finance, précision des prévisions à horizon 30 jours améliorée de 68% à 87%.
Réalisations clés
Stocks réduits de CHF 2.1 mio.. Introduction d'une nouvelle classification ABC-XYZ et du Kanban pour les pièces C, rotation des stocks augmentée de 4.2 à 7.1, sans baisse du taux de livraison.
Nouvelle ligne de montage mise en service en 7 mois. Direction de projet pour la disposition, le calcul des temps de cycle et la qualification (IQ/OQ/PQ) d'une ligne représentant un investissement de CHF 3.4 mio., démarrage de série 3 semaines avant le planning, taux de rebut sous 1.2% dès la semaine 6.
Durée sans accident triplée. Révision des évaluations des risques selon la directive CFST 6508 et mise en place de 12 inspections de sécurité par an, fréquence des accidents réduite de 9 à 2 cas par an.
Expérience professionnelle
Operations Manager — Valtura Medtech AG, Aarau, 03.2020 - aujourd'hui
Site de 210 collaborateurs, composants de technologie médicale, ISO 13485, direction directe de 48 collaborateurs en production, planification et logistique, budget CHF 24 mio.
- OEE des trois lignes principales augmenté de 62% à 79%, soit 4'100 heures de production supplémentaires par an
- Taux de livraison OTIF amélioré de 91% à 98.4% et coûts d'expédition express réduits de CHF 260'000 par an
- Stocks en cours réduits de CHF 2.1 mio. tout en réalisant une croissance du chiffre d'affaires de 18%
- Turnover du personnel en production réduit de 21% à 9% grâce à un modèle de rotation à 4 équipes et une matrice de qualification interne
Responsable planification de production et logistique — Hegmatt Industrie AG, Zofingen, 08.2016 - 02.2020
Sous-traitant pour la technique d'entraînement, 450 collaborateurs, direction de 11 collaborateurs en planification des besoins, entrepôt et expédition, 1'900 références articles.
- Délai de passage de la série principale réduit de 21 à 12 jours ouvrables grâce au pilotage des goulots d'étranglement et à l'ajustement des tailles de lots
- Données de base SAP-MM et PP nettoyées pour 1'900 articles, signalements de rupture réduits de 74%
- Temps de changement de format sur quatre lignes d'emballage réduits de 82 à 27 minutes grâce au SMED
- Coûts de transport réduits de CHF 410'000 par an grâce à un appel d'offres auprès de 6 transporteurs
Ingénieur de procédés / Spécialiste supply chain — Nordwyl Precision GmbH, Bâle, 09.2013 - 07.2016
Fabrication de pièces de précision, 120 collaborateurs, rôle d'interface entre la production, la qualité et les achats.
- 12 analyses de flux de valeur accompagnées et mesures mises en œuvre pour une économie annuelle de CHF 680'000
- Taux de rebut en usinage réduit de 4.8% à 1.9% via un projet Six Sigma DMAIC
- Écarts d'inventaire réduits de 2.4% à 0.3% de la valeur du stock grâce à l'inventaire permanent
- 24 collaborateurs formés au 5S et au travail standardisé, score d'audit des cellules de production augmenté de 54 à 88 points
Formation
Master of Science, Supply Chain Management — Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW · 2018
Bachelor of Science HES, Économie d'entreprise, orientation Operations — Berner Fachhochschule BFH · 2013
Certificat fédéral de capacité EFZ, Polymécanicien — Gewerblich-Industrielle Berufsschule Bern · 2008
Lean Six Sigma Black Belt (reconnu ASQ), 2019 · SCOR-P Supply Chain Professional (ASCM), 2021 · Chargé de sécurité ASGS selon CFST 6508, 2017 · Auditeur interne ISO 13485, SQS, 2022