Curriculum vitae Executive: esempio e modello
Ecco come strutturare, in qualità di membro della direzione o CEO, un curriculum vitae svizzero che renda immediatamente visibili la responsabilità sui risultati, l'esperienza in materia di governance e le cifre.
Attualmente 144 posti come Direttore generale / CEO aperti in Svizzera, in 13 cantoni, di cui 24 degli ultimi 7 giorni. Salesforce è chi pubblica di più.
Esempio di CV — modello di due pagine
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Quale formazione e quali titoli di studio si aspettano le aziende svizzere da un Executive?
Decisiva è la combinazione tra un titolo di studio universitario in economia o in ambito tecnico, una formazione executive come l'EMBA HSG, l'SKU o l'IMD, e una responsabilità sui risultati dimostrabile.
In Svizzera due percorsi equivalenti conducono alla direzione aziendale: quello accademico, tramite un bachelor o master di un'università o di una scuola universitaria professionale, e quello della formazione professionale superiore, tramite un attestato professionale federale, un diploma federale o un diploma SSS. Entrambi sono accettati - l'importante è indicare correttamente il titolo (ad esempio 'Economista aziendale dipl. federale SSS' oppure 'MSc in Economia aziendale, Università di Berna') e l'anno. Per i diplomi ottenuti all'estero, aggiungete un riconoscimento da parte di Swiss ENIC o della SEFRI, così il Consiglio d'amministrazione e la consulenza del personale non devono effettuare da soli la classificazione.
A livello executive contano inoltre le relative formazioni continue: l'Executive MBA della HSG, dell'IMD o di Rochester-Berna, il programma completo SKU, un Advanced Management Program o un certificato per membri di Consiglio d'amministrazione. Indicate questi programmi con istituzione e anno e rinunciate a seminari di fine settimana senza legame con il ruolo dirigenziale. Se detenete un mandato in CdA o una funzione in un consiglio di fondazione, questa appartiene a una rubrica separata 'Mandati' - dimostra la competenza in materia di governance secondo l'art. 716a CO in modo più efficace di qualsiasi autodescrizione.
Mostrate la profondità tecnica indicando lo standard contabile con cui avete lavorato (Swiss GAAP FER, IFRS o chiusura secondo il CO), l'esperienza con l'organo di revisione e l'Audit Committee, così come i temi regolamentari del vostro settore - ad esempio i requisiti FINMA nel settore finanziario, Swissmedic nell'ambito delle life science o la legge sulla protezione dei dati rivista. Queste indicazioni fanno la differenza tra un profilo dirigenziale intercambiabile e un candidato al quale il Consiglio d'amministrazione è disposto ad affidare responsabilità.
Come presentare in modo convincente l'esperienza professionale come Executive nel curriculum vitae?
Per ogni posizione descrivete prima l'ambito di responsabilità - cifra d'affari, collaboratori, sedi, linea di riporto - e poi tre o quattro risultati con cifre.
A livello di direzione aziendale non interessa l'elenco dei compiti, ma la portata dell'impatto. Inserite sotto ogni posizione una breve riga di contesto: 'Azienda industriale a conduzione privata, CHF 180 mio. di cifra d'affari, 620 collaboratori, quattro sedi, riporto a un Consiglio d'amministrazione di cinque membri.' Questo permette a chi legge di inquadrare i vostri risultati. Senza questa indicazione, non è chiaro se avete guidato una divisione con 20 persone o un gruppo con 2000.
Formulate i risultati come delta con periodo di riferimento: margine EBITDA dal 6,1% al 12,4% in 30 mesi, rapporto debito netto/EBITDA da 3,8x a 1,6x, puntualità delle consegne dall'82% al 97%, turnover dei quadri dal 14% al 5%. Mescolate indicatori finanziari, operativi e relativi al personale - un Executive che cita solo cifre di vendita appare unidimensionale. Menzionate anche situazioni impegnative: ristrutturazione secondo l'art. 335f CO con piano sociale, lavoro ridotto tramite l'ufficio cantonale competente, negoziazione di un CCL aziendale o una regolamentazione della successione con patto di azionisti.
Le cifre confidenziali possono essere relativizzate invece che rivelate: 'cifra d'affari nella fascia media delle centinaia di milioni' o 'miglioramento del risultato nell'ordine alto delle singole cifre milionarie' è ammesso e viene accettato. Mantenete la cronologia senza lacune e spiegate le interruzioni in una riga - ad esempio un sabbatico, una fase di mandato interinale o una pausa consapevole dopo un processo di vendita. A livello executive, ogni lacuna viene comunque affrontata nel colloquio di riferimento.
Quanto può essere lungo il curriculum vitae, serve una foto e quali sono le particolarità svizzere?
Da due a massimo tre pagine, una foto ritratto professionale è consueta a livello executive, e indicazioni come cittadinanza, anno di nascita, termine di disdetta e mandati fanno parte del documento.
Per i profili di direzione aziendale, due pagine sono la regola, tre pagine sono accettate con oltre 20 anni di esperienza o numerosi mandati. Approfondite gli ultimi dieci-dodici anni e riassumete le posizioni precedenti in una riga ciascuna. In alto inserite un profilo di tre frasi e sotto cinque o sei indicatori 'in breve' - i consulenti di executive search decidono spesso in meno di un minuto se presentare il dossier al Consiglio d'amministrazione.
In Svizzera la foto non è obbligatoria, ma a livello dirigenziale è praticamente uno standard: un ritratto attuale, realizzato professionalmente, in abbigliamento business. Sono inoltre attesi il luogo di domicilio, la nazionalità o il permesso di soggiorno (B, C o permesso G per frontalieri), l'anno di nascita e le competenze linguistiche secondo il livello QCER. Per molti mandati il francese almeno a livello C1 è rilevante, mentre in un contesto di gruppo internazionale l'inglese a livello C2. Indicate inoltre il vostro termine di disdetta - a livello di direzione aziendale da tre a sei mesi sono comuni e influenzano la pianificazione temporale dell'assunzione.
Aggiungete una rubrica 'Mandati e impegni' con funzioni in Consigli d'amministrazione, consigli di fondazione o associazioni di categoria, e dichiarate in modo trasparente eventuali conflitti d'interesse - è quanto richiede la prassi di governance. Indicate le referenze con la formula 'su richiesta', in modo da poter gestire voi stessi il momento del contatto. Per quanto riguarda la questione salariale: nella lettera di motivazione formulate una fascia con riferimento a fisso e componente variabile, ad esempio fisso a partire da CHF 220'000 più bonus dal 20 al 30 percento, e rinunciate a indicazioni nel curriculum vitae stesso.
Dove si cercano Direttore generale / CEO in Svizzera
Distribuzione dei 144 posti aperti per cantone.
Numeri in tabella
| Cantone | annunci |
|---|---|
| Zürich | 32 |
| Basel-Stadt | 11 |
| Genf | 9 |
| Waadt | 8 |
| Zug | 3 |
| Aargau | 3 |
| Luzern | 2 |
| Tessin | 2 |
Quali lingue richiedono gli annunci
Su 121 annunci con indicazione della lingua — tra parentesi quelli che richiedono un livello professionale.
Numeri in tabella
| Lingua | annunci |
|---|---|
| inglese | 116 (111) |
| tedesco | 70 (58) |
| francese | 19 (14) |
| italiano | 2 (1) |
Chi cerca Direttore generale / CEO in Svizzera
Datori di lavoro con più posti aperti. Le agenzie di collocamento sono escluse.
Numeri in tabella
| Datore di lavoro | annunci |
|---|---|
| Salesforce | 8 |
| Novartis | 6 |
| opentable | 5 |
| Cognite | 5 |
| gartner | 5 |
| Syneos Health Commercial Solutions | 4 |
Tempo pieno o parziale?
Come sono pubblicati i posti.
Numeri in tabella
| Percentuale | annunci |
|---|---|
| Vollzeit / plein temps | 93 |
| Temporär | 1 |
Il CV in versione integrale
Da rileggere e riutilizzare.
Daniel Steinmann
CEO / Membro della direzione, Executive MBA HSG
Generalista con 16 anni di esperienza dirigenziale in aziende industriali e tecnologiche svizzere, di cui 7 anni con piena responsabilità P&L per una cifra d'affari fino a CHF 180 mio. e 620 collaboratori su quattro sedi. Guida le direzioni aziendali secondo il principio di obiettivi chiari e concordati, riferisce trimestralmente al Consiglio d'amministrazione e all'Audit Committee ed è responsabile del budget, della pianificazione a medio termine e delle chiusure contabili secondo Swiss GAAP FER e IFRS. Esperto in turnaround, buy-and-build (5 acquisizioni) e regolamentazione della successione in aziende familiari con patto di azionisti.
Cosa mi distingue
Esperienza di governance secondo la prassi svizzera: Prepara dossier per il CdA, ordini del giorno e reporting trimestrali secondo l'art. 716a CO e il Swiss Code of Best Practice; come direttore ha preparato e accompagnato 28 sedute del Consiglio d'amministrazione e 7 assemblee generali.
Turnaround con partenariato sociale: Ristrutturazione con riduzione di 45 posti attuata in modo socialmente responsabile: procedura di consultazione secondo l'art. 335f CO, piano sociale con il sindacato e domanda di indennità per lavoro ridotto presso l'ufficio cantonale del lavoro - senza alcuna causa presso il tribunale del lavoro.
Buy-and-build nel contesto PMI: Guidate cinque acquisizioni dalla due diligence alla negoziazione del contratto di compravendita (SPA) fino all'integrazione post-fusione; volume cumulato di CHF 62 mio., sinergie di CHF 4,8 mio. realizzate entro 24 mesi.
Rendicontazione regolamentare: Istituita la rendicontazione non finanziaria secondo gli art. 964a-c CO e il dovere di diligenza sulla catena di fornitura; primo rapporto ESG con limited assurance dell'organo di revisione concluso senza rilievi.
Risultati principali
Margine EBITDA dal 6,1% al 12,4%. In 30 mesi, grazie alla razionalizzazione del portafoglio (23% degli SKU eliminati), a un adeguamento prezzi medio del 4,2% e alla delocalizzazione del premontaggio, il margine EBITDA è stato più che raddoppiato, con una cifra d'affari stabile di CHF 148 mio.
Capitale circolante ridotto di CHF 11,2 mio.. Rotazione del magazzino aumentata da 3,1 a 5,4 e DSO ridotto da 71 a 48 giorni; migliorato così il rapporto debito netto/EBITDA da 3,8x a 1,6x e rifinanziato il credito bancario a condizioni migliori di 65 punti base.
Regolamentazione della successione conclusa con successo. Guidato il passaggio di un'azienda familiare di terza generazione a una società di partecipazione: valutazione di CHF 54 mio., patto di azionisti rinegoziato, 100% dei quadri chiave mantenuti per 24 mesi.
Esperienza professionale
CEO / Presidente della direzione — Arvenstein Fluidtechnik AG, Zugo, 2019 - oggi
Azienda industriale a conduzione privata, CHF 180 mio. di cifra d'affari, 620 collaboratori, sedi a Zugo, Bulle, Stoccarda e Brno; riporto a un Consiglio d'amministrazione di cinque membri.
- Cifra d'affari aumentata da CHF 128 mio. a CHF 180 mio. (+41%) ed EBITDA incrementato da CHF 7,8 mio. a CHF 22,3 mio.
- Concluse tre acquisizioni per un volume complessivo di CHF 41 mio. e integrate in media in 9 mesi
- Soddisfazione dei collaboratori aumentata da 68 a 81 punti, turnover dei quadri ridotto dal 14% al 5%
- Approvata la strategia 2028 con il Consiglio d'amministrazione e tradotta in 12 obiettivi di gruppo misurabili con revisioni trimestrali
Membro della direzione, COO — Nordvia Systems AG, Winterthur, 2015 - 2019
Fornitore tecnologico con CHF 95 mio. di cifra d'affari e 340 collaboratori; responsabilità per produzione, supply chain, qualità e consolidamento delle sedi.
- Fusi due stabilimenti in un'unica sede, risparmiando CHF 6,4 mio. di costi fissi annui
- Puntualità delle consegne migliorata dall'82% al 97% e tasso di reclami ridotto del 58%
- Attuata una ristrutturazione con 45 posti coinvolti secondo l'art. 335f CO, comprensiva di piano sociale e lavoro ridotto
- Ottenuta la ricertificazione ISO 9001:2015 e ISO 14001 senza non conformità maggiori
Responsabile divisione Svizzera — Baumgartner Industrieservice AG, Olten, 2011 - 2015
Organizzazione di servizi con CHF 38 mio. di cifra d'affari e 150 collaboratori nella Svizzera tedesca e romanda; responsabilità diretta di budget e risultati.
- Cifra d'affari aumentata del 27% a CHF 38 mio. e margine lordo migliorato di 3,9 punti percentuali
- Portafoglio contratti di servizio ampliato da 210 a 480 contratti, quota di ricavi ricorrenti aumentata al 46%
- Costituita una nuova filiale a Lausanne, profittevole dopo 14 mesi con CHF 4,1 mio. di fatturato annuo
Formazione
Executive MBA, General Management — Università di San Gallo (HSG) · 2016
Master of Science (MSc), Economia aziendale — Università di Berna · 2007
Attestato professionale federale, Tecnico commerciale — SIU Zürich · 2003
SKU Corso svizzero per la direzione d'impresa, programma completo (2018) · Certificato Consiglio d'amministrazione, Swiss Board Institute (2020) · Certificate Leading Digital Business Transformation, IMD Lausanne (2021) · Corso di certificazione Rendicontazione non finanziaria art. 964a-c CO (2023)
Domande frequenti
- In quale lingua devo scrivere il curriculum come Direttore generale / CEO?
- Il 84% degli annunci è in inglese — scrivete il curriculum in inglese, a meno che l'annuncio stesso sia in tedesco.
- Dove sono più richiesti gli Direttore generale / CEO in Svizzera?
- Distribuito, Zurigo in testa (22%), poi Basilea Città e Ginevra. Oltre il confine linguistico, candidatevi con la versione giusta.
- Che livello di lingua chiedono gli annunci per Direttore generale / CEO?
- inglese nel 96% degli annunci che indicano un requisito, e il 96% a livello professionale. «Buone conoscenze» non basta — indicate da A2 a C2.
- Le posizioni per Direttore generale / CEO sono a tempo pieno o parziale?
- 100% a tempo pieno, solo 0% a tempo parziale. Se cercate il tempo parziale, ditelo subito.
- Chi assume Direttore generale / CEO in Svizzera?
- Attualmente Salesforce, Novartis, opentable, tra gli altri. I loro annunci sono il miglior lessico per il vostro curriculum.