Teamleiter_in Leistungsmanagement 100%

Die Rolle des Teamleiters Leistungsmanagement 100% bei der KSB umfasst die Leitung des Teams im Bereich Leistungsmanagement innerhalb des Finanzdepartements. Die KSB ist ein Unternehmen, das sich auf die Leistungserfassung und -tarifierung spezialisiert hat. Der Teamleiter ist verantwortlich für die vollständige und korrekte Leistungserfassung und die Beratung klinischer Fachbereiche bei Fragen zur Leistungserfassung und Tarifierung. Die Hauptaufgaben umfassen die fachliche und personelle Führung der Mitarbeitenden, die Planung, Priorisierung und Verteilung der Aufgaben im Team, sowie die Sicherstellung des Tagesbetriebs. Der Teamleiter berät interne Stellen bei Fragen zur Leistungserfassung und Tarifierung, prüft Leistungsfiles und führt Abweichanalysen durch. Zudem schult und unterstützt er die Fachbereiche sowie neue Ärztinnen und Ärzte bei der Leistungserfassung und stellt korrekte Stammdaten, tarifliche Vorgaben und die Honorarabwicklung sicher. Für diese Position sind fundierte Erfahrung im Leistungsmanagement, in der Leistungserfassung oder einem vergleichbaren Fachgebiet erforderlich. Führungserfahrung und die Fähigkeit, Mitarbeitende zu fördern und Aufgaben klar zu organisieren, sind ebenfalls notwendig. Kenntnisse in Leistungserfassung und Tarifierung sowie die Fähigkeit, komplexe Fragestellungen verständlich zu vermitteln, sind ebenfalls gefordert. Zusätzlich sind strukturierte, sorgfältige und qualitätsbewusste Arbeitsweise sowie die Fähigkeit, vernetzt zu denken und Verbesserungspotenzial in Prozessen und Systemen zu erkennen, wünschenswert. Gute Kommunikationsfähigkeiten und die Bereitschaft, an Projekten zu arbeiten und Veränderungen in Systemen und Prozessen zu begleiten, runden das Profil ab. Die Stelle ist ab Januar 2027 oder nach Vereinbarung verfügbar. Was die Stelle verlangt: - Fundierte Erfahrung im Leistungsmanagement, in der Leistungserfassung oder einem vergleichbaren Fachgebiet. - Führungserfahrung. - Kenntnisse in Leistungserfassung und Tarifierung. - Strukturierte, sorgfältige und qualitätsbewusste Arbeitsweise. - Vernetzte Denkweise und Fähigkeit, Verbesserungspotenzial in Prozessen und Systemen zu erkennen. - Gute Kommunikationsfähigkeiten. - Bereitschaft, an Projekten zu arbeiten und Veränderungen in Systemen und Prozessen zu begleiten.