CV Contrôleur de gestion : exemple et modèle
Voici comment structurer votre CV de contrôleur de gestion en contrôle financier, afin que la qualité des clôtures, la profondeur du reporting et les connaissances systèmes soient immédiatement visibles.
Actuellement 60 postes de Contrôleur de gestion ouverts en Suisse, dans 10 cantons, dont 19 publiés ces 7 derniers jours. UBP - Union Bancaire Privée en publie le plus.
Exemple de CV — modèle de deux pages
Ce modèle est directement modifiable — ou téléversez votre CV actuel, il sera repris automatiquement dans cette mise en page.
Quel diplôme doit figurer sur un CV de contrôleur de gestion ?
Mentionnez le diplôme le plus élevé de la filière comptable dans le titre et indiquez les titres fédéraux exactement comme ils figurent sur le diplôme.
En Suisse, la filière de formation en finance et comptabilité est immédiatement lisible pour les responsables du personnel : formation commerciale de base EFZ, puis le brevet fédéral en finance et comptabilité et enfin le diplôme fédéral d'expert en finance et controlling. Rédigez les titres correctement, ajoutez l'organisme de formation et l'année d'obtention, et évitez les appellations personnalisées comme « diplôme de controlling ». Les personnes issues d'un parcours universitaire indiquent la filière avec son orientation, par exemple Bachelor en économie d'entreprise avec orientation Accounting and Controlling ou Master en Banking and Finance.
Contextualisez également le diplôme sur le plan du contenu s'il n'est pas explicite en soi. Pour les postes à dimension groupe, la maîtrise des Swiss GAAP RPC ou des IFRS est déterminante, tandis que pour les mandats PME, ce sont plutôt la maîtrise des clôtures selon le CO, la pratique de la TVA et la collaboration avec l'organe de révision qui comptent. Une phrase par formation suffit pour montrer quels référentiels vous maîtrisez et quel environnement système vous avez utilisé durant vos études ou votre formation continue.
Les formations continues doivent figurer dans un bloc distinct et rester récentes. Une mise à jour Swiss GAAP RPC, un certificat utilisateur SAP CO ou une certification Power BI ont plus de poids qu'un diplôme de cours Excel vieux de dix ans. Mentionnez au maximum quatre certificats, toujours avec l'année, afin que votre progression reste visible et que d'anciens cours ne brouillent pas la lecture.
Comment présenter mon expérience professionnelle en contrôle de gestion de manière convaincante ?
Décrivez brièvement le contexte de l'entreprise pour chaque poste, puis présentez trois à quatre résultats avec des chiffres, des délais et des montants en francs.
Les contrôleurs de gestion sont évalués sur leur précision, leur rapidité et leur pertinence décisionnelle. Commencez chaque poste par une ligne de contexte : taille du chiffre d'affaires, nombre de sociétés ou de centres de coûts, secteur d'activité, destinataires du reporting et taille de l'équipe. Sans ce cadre, personne ne peut évaluer si vous avez été responsable d'une clôture mensuelle pour une société unique avec CHF 12 millions de chiffre d'affaires ou d'une consolidation sur quatre entités avec deux devises.
Formulez ensuite les points comme des résultats plutôt que comme une liste de tâches. « Responsable du reporting » ne dit rien ; « clôture mensuelle raccourcie de 9 à 4 jours ouvrables » ou « écart budget-réel au niveau EBIT ramené de 6.8 à 2.7 pour cent » montre l'impact. Utilisez les indicateurs de votre métier : marge de contribution, marge brute, DSO, besoin en fonds de roulement, précision du forecast, valeur actuelle nette, nombre de centres de coûts ou d'articles. Rédigez les montants selon la convention suisse, par exemple CHF 85'000 ou CHF 3.1 millions.
Montrez également votre maîtrise des systèmes. Précisez concrètement si vous avez construit des comptes de résultat dans SAP CO-PA, consolidé dans LucaNet, tenu la comptabilité analytique dans Abacus ou automatisé des reportings dans Power BI avec Power Query. Ajoutez une expérience de processus comme le fast close, le calendrier budgétaire, la documentation du SCI selon l'art. 728a CO ou l'accompagnement du contrôle restreint - c'est exactement ce que chaque entretien d'embauche vous demandera.
Quelle doit être la longueur du CV et une photo est-elle nécessaire ?
Deux pages sont la norme, une photo de portrait sobre reste courante en Suisse et est généralement attendue.
Pour les postes de contrôleur de gestion, deux pages constituent la norme : la première page avec le profil, les compétences clés, les systèmes et le poste actuel, la seconde avec les autres expériences, la formation, les formations continues et les langues. À partir d'environ quinze ans d'expérience, résumez les premières années en une seule ligne. Trois pages ne se justifient que si vous disposez d'une liste de projets particulièrement étendue, par exemple plusieurs implémentations ERP avec des rôles clairement distincts.
La photo reste d'usage en Suisse : fond neutre, tenue professionnelle, prise récente et de qualité professionnelle. Sont également attendus le lieu de domicile avec le canton, la nationalité ou le statut de permis, l'année de naissance, ainsi que des indications sur la disponibilité et le délai de préavis. Pour les postes avec pouvoir de signature ou accès aux paiements, un extrait récent du casier judiciaire et de l'office des poursuites est souvent demandé - mentionnez votre disposition à le fournir si l'annonce le précise.
Soignez les détails propres à votre métier : formats de chiffres uniformes, dates correctes sans lacunes et aucune erreur de calcul dans les indicateurs mentionnés. Un CV de contrôleur de gestion aux formats incohérents fait l'effet d'un reporting avec des totaux erronés. Enregistrez le dossier en un seul fichier PDF portant un nom de fichier explicite et joignez les certificats de travail ainsi que les diplômes dans l'ordre indiqué dans l'annonce.
Où les Contrôleur de gestion sont recherchés en Suisse
Répartition des 60 postes ouverts par canton.
Chiffres sous forme de tableau
| Canton | annonces |
|---|---|
| Zürich | 5 |
| Thurgau | 3 |
| Aargau | 2 |
| Basel-Stadt | 2 |
| Genf | 2 |
| Bern | 1 |
| Luzern | 1 |
| Graubünden | 1 |
Quelles langues les annonces exigent
Sur 45 annonces mentionnant une langue — entre parenthèses, celles exigeant un niveau professionnel.
Chiffres sous forme de tableau
| Langue | annonces |
|---|---|
| allemand | 36 (35) |
| anglais | 21 (20) |
| français | 2 (2) |
Qui recherche des Contrôleur de gestion en Suisse
Employeurs avec le plus de postes ouverts. Les agences de placement sont exclues.
Chiffres sous forme de tableau
| Employeur | annonces |
|---|---|
| UBP - Union Bancaire Privée | 2 |
| Baumer Group | 2 |
| De Groot Installatiegroep | 1 |
| Grand Resort Bad Ragaz | 1 |
| Suva | 1 |
| Cargill | 1 |
Temps plein ou temps partiel ?
Comment les postes sont publiés.
Chiffres sous forme de tableau
| Taux | annonces |
|---|---|
| Vollzeit / plein temps | 58 |
Le CV en texte intégral
À relire et à reprendre.
Simon Achermann
Senior Controller, expert diplômé en finance et controlling
Senior Controller avec douze ans d'expérience dans le contrôle de gestion financier d'entreprises industrielles et multi-sites, avec des chiffres d'affaires allant jusqu'à CHF 180 millions. Mes points forts sont la clôture mensuelle et annuelle selon le CO et les Swiss GAAP RPC, le calcul de la marge de contribution et de la comptabilité par centres de coûts, ainsi que les forecasts glissants dans SAP CO et LucaNet. Je combine des chiffres fiables avec des bases de décision que la direction générale et le conseil d'administration comprennent sans questions supplémentaires.
Ce qui me distingue
Maîtrise des clôtures selon deux référentiels comptables: J'établis les clôtures mensuelles, semestrielles et annuelles selon le CO (art. 957 ss.) et je les transpose dans un reporting Swiss GAAP RPC incluant l'annexe et le tableau de flux de trésorerie.
Une comptabilité analytique qui soutient l'exploitation: Mise en place du tableau de répartition des charges (BAB), de la comptabilité par centres de coûts et par unités d'imputation avec des taux horaires machine ; le calcul a posteriori a mis en évidence environ CHF 1.4 million d'erreurs d'évaluation par an dans la production.
Un forecast plutôt qu'un rétroviseur: Forecast glissant sur 12 mois avec modèle de facteurs pour le volume de ventes, l'indice des prix des matières et les ETP ; la précision du forecast au niveau EBIT reste depuis huit trimestres sous 3 pour cent d'écart.
SCI et capacité de révision: Documentation du système de contrôle interne (SCI) selon l'art. 728a CO avec 34 contrôles clés ; le contrôle restreint s'est déroulé trois années de suite sans point relevé dans la lettre à la direction.
Réalisations clés
Clôture mensuelle raccourcie de 9 à 4 jours ouvrables. Une logique de délimitation standardisée, une interface automatisée entre SAP CO et LucaNet ainsi qu'un calendrier de fast close ont réduit la clôture de 5 jours ouvrables et permis d'économiser environ 480 heures-personnes par an.
Marge brute augmentée de 2.4 points de pourcentage. Une analyse de la marge de contribution portant sur 1'200 articles a permis d'identifier 180 positions sous la marge de contribution II ; les ajustements de prix et l'assainissement de l'assortiment ont généré CHF 3.1 millions de marge de contribution supplémentaire.
Besoin en fonds de roulement allégé de CHF 4.8 millions. Un reporting débiteurs avec une liste d'ageing hebdomadaire et une automatisation des niveaux de rappel a fait baisser le DSO de 62 à 47 jours et les créances en souffrance de plus de 90 jours de 71 pour cent.
Expérience professionnelle
Senior Controller / Responsable Group Controlling — Alpstein Precision AG, Winterthour, depuis 03/2020
Groupe industriel avec CHF 180 millions de chiffre d'affaires, 4 sociétés en Suisse et en Allemagne, 620 collaborateurs ; gestion de 3 contrôleurs de gestion.
- Clôture mensuelle raccourcie de 9 à 4 jours ouvrables et mise en place de la consolidation de 4 sociétés dans LucaNet (consolidation intégrale, conversion de devises EUR).
- Introduction du calcul de la marge de contribution sur 1'200 articles ; les mesures d'assortiment et de prix ont augmenté la marge de contribution de CHF 3.1 millions (soit +2.4 points de pourcentage de marge brute).
- Refonte du processus budgétaire avec 46 responsables de centres de coûts ; délai de traitement réduit de 11 à 6 semaines, écart budget-réel au niveau EBIT ramené de 6.8 à 2.7 pour cent.
- Documentation du SCI selon l'art. 728a CO avec 34 contrôles clés ; trois révisions consécutives sans remarque dans la lettre à la direction.
Controller — Limmattal Retail Group AG, Dietikon, 08/2016 - 02/2020
Groupe de détail avec 38 succursales, CHF 95 millions de chiffre d'affaires, reporting au CFO et au conseil d'administration.
- Mise en place d'un reporting par succursale et par surface (chiffre d'affaires au m², taux de charges de personnel) dans Power BI ; charge de reporting manuel réduite de 120 heures par an.
- Établissement de calculs d'investissement (payback et valeur actuelle nette) pour 11 rénovations de succursales pour un montant de CHF 12 millions ; 3 projets à valeur actuelle nette négative ont été stoppés.
- Introduction d'un forecast glissant sur 12 mois ; écart de prévision sur le chiffre d'affaires net amélioré de 7.5 à 2.9 pour cent.
- Établissement de la planification des charges de personnel sur la base des ETP pour 410 collaborateurs et rapprochement mensuel avec le journal des salaires Abacus.
Junior Controller / Gestionnaire comptable — Nordwind Logistik AG, Kloten, 09/2012 - 07/2016
Prestataire de transport et de logistique avec CHF 48 millions de chiffre d'affaires et 45 centres de coûts.
- Établissement mensuel du tableau de répartition des charges (BAB) pour 45 centres de coûts et révision des clés de répartition ; les écarts par centre de coûts sont désormais explicables au niveau des tournées.
- Établissement des décomptes TVA trimestriels (méthode effective) incluant la correction de l'impôt préalable pour usage mixte ; 16 décomptes réalisés sans redressement de l'AFC.
- Gestion de la comptabilité débiteurs avec un volume annuel de CHF 40 millions ; créances en souffrance de plus de 60 jours réduites de 34 pour cent en 12 mois.
- Réalisation d'une analyse des coûts du parc de véhicules pour 62 véhicules ; la décision de leasing plutôt que d'achat a permis d'économiser CHF 210'000 sur trois ans.
Formation
Diplôme fédéral, Expert en finance et controlling — Controller Akademie / veb.ch, Zurich · 2019
Brevet fédéral, Finance et comptabilité — KV Business School Zurich · 2015
Formation commerciale de base EFZ, Profil E, domaine services et administration — École professionnelle de Winterthour · 2012
Séminaire de mise à jour Swiss GAAP RPC, veb.ch (2024) · Certificat utilisateur SAP S/4HANA Controlling (CO) (2022) · Certification Microsoft Power BI Data Analyst PL-300 (2023) · Séminaire SCI pour PME selon l'art. 728a CO (2021)
Questions fréquentes
- Dans quelle langue rédiger mon CV en tant que Contrôleur de gestion ?
- 73% des annonces sont en allemand, 27% en anglais. Dans ce métier, deux versions se justifient.
- Où les Contrôleur de gestion sont-ils le plus recherchés en Suisse ?
- Réparti, Zurich en tête (8%), puis Thurgovie et Argovie. Au-delà de la frontière linguistique, postulez avec la bonne version.
- Quel niveau de langue exigent les annonces de Contrôleur de gestion ?
- allemand dans 80% des annonces qui précisent une exigence, dont 97% au niveau professionnel. « Bonnes connaissances » ne suffit pas — indiquez A2 à C2.
- Les postes de Contrôleur de gestion sont-ils à plein temps ou à temps partiel ?
- 100% à plein temps, seulement 0% à temps partiel. Si vous cherchez un temps partiel, dites-le tôt.
- Qui recrute des Contrôleur de gestion en Suisse ?
- Actuellement UBP - Union Bancaire Privée, Baumer Group, De Groot Installatiegroep, entre autres. Leurs annonces sont le meilleur lexique pour votre CV.