Lebenslauf Group Controller: Beispiel und Vorlage
So strukturieren Sie Ihren Lebenslauf als Group Controller, damit Konsolidierungserfahrung, Abschlusssicherheit und Reporting-Systeme sofort erkennbar sind.
Aktuell 7 offene Stellen als Group Controller in der Schweiz, davon 3 aus den letzten 7 Tagen. Am meisten ausgeschrieben hat GETEC Group.
Lebenslauf-Beispiel — zweiseitige Vorlage
Diese Vorlage lässt sich direkt bearbeiten — oder laden Sie Ihren bestehenden Lebenslauf hoch, und er wird automatisch in dieses Layout übertragen.
Welcher Abschluss wird für Group Controller in der Schweiz erwartet?
Erwartet wird meist ein Fachhochschul- oder Universitätsabschluss in Betriebsökonomie plus eine Weiterbildung im Bereich Rechnungslegung, idealerweise die Höhere Fachprüfung zum dipl. Experten in Rechnungslegung und Controlling.
Nennen Sie Ihre Qualifikationen mit den in der Schweiz gebräuchlichen Titeln: eidg. Fachausweis Finanz- und Rechnungswesen, dipl. Experte in Rechnungslegung und Controlling (HFP), dipl. Wirtschaftsprüfer oder ein Master in Accounting and Finance. Wenn Sie aus der Wirtschaftsprüfung kommen, ist das ein starkes Signal - schreiben Sie klar, wie viele Konzernrechnungen Sie geprüft haben und nach welchem Standard.
Der entscheidende Nachweis ist die Rechnungslegungssprache. Präzisieren Sie, ob Sie nach Swiss GAAP FER (inkl. FER 30 Konzernrechnung), IFRS oder US GAAP konsolidieren und ob Sie parallel OR-Einzelabschlüsse für die Steuerbehörden erstellen. Wer Erstumstellungen, Purchase-Price-Allocations, Impairment-Tests oder latente Steuern selbständig bearbeitet hat, gehört das explizit in den Lebenslauf.
Ergänzen Sie systemseitige Zertifizierungen, weil sie in Ausschreibungen häufig zwingend verlangt werden: LucaNet, CCH Tagetik, SAP Group Reporting, OneStream oder Oracle HFM. Weiterbildungen von veb.ch, EXPERTsuisse oder der Controller Akademie zeigen zudem, dass Sie bei FER-Revisionen und IFRS-Änderungen aktuell bleiben.
Wie baue ich die Berufserfahrung als Group Controller überzeugend auf?
Beschreiben Sie pro Stelle zuerst den Konsolidierungskreis und danach drei bis vier Ergebnisse mit Zahlen.
Setzen Sie unter jede Position eine kurze Kontextzeile: Umsatz des Konzerns, Anzahl konsolidierter Gesellschaften, Anzahl Länder und Währungen, Teamgrösse und an wen Sie berichtet haben. Ein Group Controller mit 18 Gesellschaften in 9 Ländern hat ein völlig anderes Profil als jemand mit drei Schweizer Einheiten - die Leserin muss das in fünf Sekunden erkennen.
Quantifizieren Sie anschliessend Ihre Wirkung mit Kennzahlen, die im Group Reporting zählen: Dauer des Fast Close in Arbeitstagen, Reduktion von Intercompany-Differenzen in CHF, Forecast-Genauigkeit in Prozent, Working-Capital- oder DSO-Verbesserungen, Anzahl automatisierter Reports und eingesparte Stunden. Beispiel: "Abschlussdauer von 12 auf 6 Arbeitstage halbiert" statt "Optimierung des Abschlussprozesses".
Zeigen Sie auch die Projektseite, denn Group Controlling ist selten reine Routine. Akquisitionen und Integrationen in den Konsolidierungskreis, Systemmigrationen, Aufbau eines Konsolidierungshandbuchs, Einführung eines Rolling Forecast oder die Vorbereitung eines ICS nach OR 728a sind die Themen, die Sie von einem reinen Financial Accountant unterscheiden.
Wie lang soll der Lebenslauf sein und braucht es ein Foto?
Zwei Seiten sind der Standard, ein sachliches Porträtfoto ist in der Schweiz weiterhin üblich und wird meist erwartet.
Halten Sie sich auf zwei A4-Seiten, auch bei zehn und mehr Jahren Erfahrung. Die letzten zwei bis drei Positionen erhalten je vier Punkte, ältere Stationen fassen Sie in einer Zeile zusammen. Ein Profil von drei Sätzen an erster Stelle sowie eine Rubrik "Auf einen Blick" mit Konsolidierungskreis, Standards und Systemen helfen der Personalverantwortlichen enorm.
Ein professionelles Porträtfoto oben rechts, Wohnort, Nationalität beziehungsweise Aufenthaltsbewilligung (z. B. C oder B) sowie Geburtsjahr sind in der Schweiz gängig. Geben Sie CHF-Angaben mit Apostroph an (CHF 85'000) und nennen Sie Ihre Sprachniveaus nach GER. Englisch auf C1 ist für Konzernfunktionen faktisch Voraussetzung; Französisch oder Italienisch sind bei Gruppen mit Westschweizer oder Tessiner Einheiten ein echter Vorteil.
Vermeiden Sie Lücken ohne Erklärung und geben Sie Ihre Verfügbarkeit sowie die Kündigungsfrist an - drei Monate sind auf dieser Stufe normal. Referenzen führen Sie mit "auf Anfrage" auf, und legen Sie Arbeitszeugnisse sowie Diplomkopien dem Dossier bei, da diese in der Schweiz erwartet werden. Passen Sie Stichworte wie Swiss GAAP FER, IFRS, LucaNet oder Fast Close an die konkrete Ausschreibung an, damit Ihr Dossier auch die Vorselektion übersteht.
Welche Sprachen die Inserate verlangen
Von 6 Inseraten mit Sprachangabe — in Klammern die Zahl, die Verhandlungsniveau verlangt.
Zahlen als Tabelle
| Sprache | Inserate |
|---|---|
| Deutsch | 6 (6) |
| Englisch | 2 (2) |
Wer in der Schweiz Group Controller sucht
Arbeitgeber mit den meisten offenen Stellen. Personalvermittler sind ausgeschlossen.
Zahlen als Tabelle
| Arbeitgeber | Inserate |
|---|---|
| GETEC Group | 1 |
| Swissbit AG | 1 |
Vollzeit oder Teilzeit?
Wie die Stellen ausgeschrieben sind.
Zahlen als Tabelle
| Pensum | Inserate |
|---|---|
| Vollzeit / plein temps | 7 |
Der Lebenslauf im Volltext
Zum Nachlesen und Übernehmen.
Simon Brunner
Group Controller, dipl. Experte in Rechnungslegung und Controlling (MAS Corporate Finance)
Group Controller mit 11 Jahren Erfahrung in der Konzernkonsolidierung eines börsenkotierten Industriekonzerns mit 18 Gesellschaften in 9 Ländern. Verantwortlich für Monats-, Halbjahres- und Jahresabschluss nach Swiss GAAP FER und IFRS, Segmentberichterstattung, Währungsumrechnung nach IAS 21 sowie das konzernweite Budget- und Forecast-Verfahren über CHF 480 Mio. Umsatz. Verbindet technische Abschlusssicherheit mit Automatisierung in LucaNet und SAP S/4HANA und agiert als Sparringpartner für CFO und Revisionsstelle.
Was mich unterscheidet
Konsolidierung im Detail beherrscht: Kapital-, Schulden- und Aufwands-/Ertragskonsolidierung, Zwischengewinneliminierung und Equity-Bewertung selbständig aufgesetzt - inklusive Purchase-Price-Allocation für zwei Akquisitionen mit CHF 62 Mio. Transaktionsvolumen.
Dualer Abschluss-Hintergrund: Führt parallel Swiss GAAP FER 30 Konzernrechnung und IFRS-Reporting für Bankenkovenanten; kennt die Überleitungsdifferenzen bei Leasing (IFRS 16), Vorsorge (IAS 19 vs. FER 16) und Entwicklungskosten.
Systemseitige Automatisierung: Migration des Konsolidierungstools von Excel auf LucaNet geleitet: 240 manuelle Mappingschritte eliminiert, Fehlerquote im Intercompany-Abstimmprozess von 4,2 % auf 0,3 % gesenkt.
Schnittstelle zur Revisionsstelle: Führt Audit-Files, Konsolidierungshandbuch und ICS-Nachweise nach OR 728a; letzte drei Prüfungen ohne Management-Letter-Findings von wesentlicher Bedeutung abgeschlossen.
Wichtigste Erfolge
Fast Close von 12 auf 6 Arbeitstage. Konzernabschlussprozess neu getaktet, Reporting-Kalender für 18 Einheiten standardisiert und Intercompany-Matching automatisiert - Halbierung der Abschlussdauer bei gleichbleibendem Personalbestand.
Working Capital um CHF 14,8 Mio. reduziert. Konzernweites DSO/DIO-Monitoring pro Gesellschaft eingeführt; DSO von 62 auf 48 Tage gesenkt und damit den Netto-Finanzaufwand um CHF 310'000 pro Jahr verringert.
Forecast-Genauigkeit auf 97 % gesteigert. Rolling Forecast (5 Quartale) mit Treibermodell pro Segment aufgebaut; Abweichung EBIT-Forecast zu Ist von 9,4 % auf 3,1 % reduziert.
Berufserfahrung
Group Controller — Helvetia Precision Group AG, Zug, 2019 - heute
Börsenkotierter Industriekonzern, CHF 480 Mio. Umsatz, 18 Gesellschaften in 9 Ländern, Team von 3 Group Accountants.
- Verantwortet Konzernabschluss nach Swiss GAAP FER 30 sowie IFRS-Reporting-Package; Abschlussdauer von 12 auf 6 Arbeitstage reduziert.
- Steuert Budgetprozess über CHF 480 Mio. Umsatz und CHF 38 Mio. Investitionsvolumen mit 18 Einheiten in 9 Wochen Kalender.
- Konsolidierte zwei Akquisitionen (CHF 62 Mio.) inkl. PPA und Goodwill-Impairment-Test nach FER 2.13 innerhalb von 5 Monaten in den Kreis.
- Automatisierte 24 Monatsreports in Power BI und senkte den manuellen Aufwand im Group Reporting um 320 Stunden pro Jahr.
Senior Group Accountant — Nordwand Consumer Holding AG, Basel, 2015 - 2019
Familienkontrollierte Handelsgruppe, CHF 210 Mio. Umsatz, 9 Tochtergesellschaften, Reporting an CFO.
- Erstellte Quartals- und Jahreskonsolidierung für 9 Gesellschaften in CCH Tagetik; Intercompany-Differenzen von CHF 1,9 Mio. auf unter CHF 40'000 bereinigt.
- Führte Konzernrichtlinie zur Währungsumrechnung nach IAS 21 ein und dokumentierte 34 Bilanzierungssachverhalte im Konsolidierungshandbuch.
- Begleitete die Erstumstellung von OR-Rechnung auf Swiss GAAP FER innerhalb von 8 Monaten, Opening Balance ohne Prüfungsvorbehalt.
- Reduzierte die Anzahl offener Audit-Findings von 11 auf 2 innerhalb von zwei Prüfzyklen.
Controller / Prüfungsassistent Wirtschaftsprüfung — Rheintal Audit & Advisory AG, St. Gallen, 2012 - 2015
Mittelgrosse Revisionsgesellschaft, Mandate von CHF 20 Mio. bis CHF 300 Mio. Umsatz.
- Führte 28 ordentliche und eingeschränkte Revisionen nach Schweizer Prüfungsstandards (PS) als Teammitglied durch.
- Prüfte 6 Konzernrechnungen nach Swiss GAAP FER inkl. Konsolidierungskreisabgrenzung und Latenzberechnung.
- Erarbeitete für 4 KMU-Mandate ein Kostenrechnungsmodell, das die Deckungsbeitragstransparenz auf Produktgruppenebene erstmals ermöglichte.
Ausbildung
Dipl. Experte in Rechnungslegung und Controlling, Höhere Fachprüfung (HFP) — Controller Akademie / SVF · 2018
MAS, Corporate Finance — Hochschule Luzern - Wirtschaft · 2015
Bachelor of Science FH, Betriebsökonomie, Vertiefung Accounting & Controlling — ZHAW School of Management and Law · 2012
Fachausweis Finanz- und Rechnungswesen (eidg. FA), 2014 · Swiss GAAP FER Update-Seminar, veb.ch, 2023 · IFRS Certificate Program, ACCA, 2021 · LucaNet Certified Consultant - Konsolidierung, 2020