Curriculum Svizzera: in che ordine lo legge davvero un recruiter

Mettetevi dall’altra parte per un momento. Qualcuno ha una pila di candidature per una posizione e un pomeriggio per smaltirla. Al primo passaggio non si cerca il curriculum migliore: si cerca di ridurre la pila, e i motivi più rapidi sono tutti amministrativi. Questa persona può lavorare qui. Può raggiungere la sede. È libera prima della data in cui il posto va coperto.

Nessuna di queste domande riguarda le vostre competenze, eppure vengono prima: un profilo eccellente che inizia a marzo non è comunque la risposta a una posizione da coprire a ottobre. Il terzo superiore della prima pagina non è quindi una zona di riscaldamento, è la zona di selezione — e ogni riga lì dovrebbe rispondere a una di quelle domande con il minimo di parole.

Circa due annunci su tre indicano una lingua richiesta. Il tedesco domina nettamente, l’inglese compare su quasi un terzo, il francese sta dietro e l’italiano è una piccola quota fuori dal Ticino. Questa distribuzione è tutto l’argomento sul posizionamento: un criterio presente in due terzi degli annunci non è un dettaglio personale, è un filtro. Per chi cerca lavoro a Zurigo o a Basilea partendo dall’Italia, è anche la riga che decide più in fretta di qualsiasi esperienza.

Scrivete il livello, non l’aggettivo. «Tedesco B2, inglese C1, italiano madrelingua» è verificabile; «buona conoscenza del tedesco» è un’affermazione che si chiarisce solo in colloquio, quindi inutile in una selezione di pochi secondi. E siate onesti: un B2 presentato come C1 emerge nei primi cinque minuti di telefonata, e a quel punto non perdete la riga, perdete la candidatura.

Dove la lingua dell’annuncio è riconoscibile, il tedesco è poco più della metà del mercato, l’inglese più di un quarto, il francese circa un annuncio su sette e l’italiano un piccolo resto. Due conseguenze. La prima: un curriculum in inglese non è lo svantaggio che si immagina dall’estero, perché un quarto del mercato pubblica in inglese e legge dossier inglesi tutto il giorno.

La seconda riguarda soprattutto chi cerca dall’Italia: restare sugli annunci in italiano vuol dire vedere una fetta minima del paese, e il Ticino da solo non è il mercato svizzero. E non traducete il titolo professionale in qualcosa che nessuno cerca: se l’annuncio dice Project Manager, usate la sua parola e mettete l’originale tra parentesi.

Circa un annuncio su cinque ha meno di una settimana, e quasi metà di quanto è aperto è uscito nell’ultimo mese. Questo ricambio spiega perché il primo passaggio è un filtro e non una lettura: chi seleziona sa che lunedì arriva un’altra ondata. Scartare un caso limite gli costa poco, leggere con calma gli costa molto.

Questo comportamento non lo cambiate, ma potete sfruttarlo. Candidatevi presto: ciò che arriva nei primi giorni viene letto contro una pila piccola, ciò che arriva alla terza settimana contro una pila grande e da qualcuno che ha già mezzo deciso. Stesso documento, probabilità diverse, e la differenza sta tutta nel momento.

Dove l’annuncio indica il tipo di contratto, nove volte su dieci è tempo pieno. Il tempo parziale è una minoranza, stage, mandati e contratti a termine ancora meno. Il tempo pieno è quindi l’ipotesi implicita. Se cercate altro — un impiego all’80 per cento, un contratto a termine, un inizio fra tre mesi — è uno scostamento, e va dove gli scostamenti si controllano: in cima alla prima pagina.

È proprio la riga che più spesso viene omessa, per il timore che indebolisca la candidatura. Fa l’opposto. Chi legge «disponibile dal 1° novembre, 80%» sa con cosa ha a che fare e può decidere. Chi non legge nulla presume il caso standard, lo scopre in colloquio, e lo scostamento arriva tardi come sorpresa — molto peggio di un no rapido. Per i frontalieri vale lo stesso con il permesso G: una menzione, non una spiegazione.

Il secondo passaggio è una lettura vera ed è breve. Ruolo attuale, ruolo precedente, e dentro ciascuno i risultati concreti: cosa è stato costruito, cosa è costato meno, quanto era grande il team, da quanto a quanto si è mosso un numero. Le responsabilità sono la cosa più debole che potete scrivere: ce le ha chiunque abbia il vostro titolo e non dicono nulla su chi le abbia gestite bene.

I ruoli più vecchi si comprimono: oltre una decina d’anni basta una riga con titolo, azienda, anni. E i vuoti: nominateli in mezza frase — un anno sabbatico, l’assistenza a un familiare, un’azienda che non ha funzionato, un anno di formazione. Lasciato in bianco, il vuoto è l’unica cosa della pagina per cui chi legge si inventa una risposta, e quella inventata è quasi sempre peggiore di quella vera.