Candidatures ORP par mois : combien sont réalistes dans votre métier ?

La première inégalité est géographique, et elle est plus marquée que ne le laisseraient penser les chiffres de population. Zurich représente 23,9 % des annonces dont nous connaissons le canton. Berne, Genève et Vaud suivent entre 8,5 % et 9,1 %. À l'autre extrémité, plusieurs cantons se situent entre deux et trois pour cent.

Pour l'objectif ORP, cela signifie que le même nombre de candidatures revient à choisir dans une offre large à Zurich et à épuiser l'offre dans un petit canton. Qui ne peut ou ne veut déménager — c'est la majorité — dispose d'un marché structurellement plus petit sans se comporter différemment.

C'est aussi pourquoi la question des trajets revient si souvent en entretien. La recommandation n'est pas arbitraire : en Suisse, le rayon autour du domicile détermine le nombre de postes atteignables plus nettement que dans de plus grands pays, parce que les distances sont courtes et les frontières cantonales économiquement réelles.

L'ordre de l'argument compte. Non pas « soyez plus mobile », mais : si l'objectif ne tient pas dans votre rayon, c'est le rayon ou l'objectif qu'il faut ajuster — et les deux sont négociables.

La deuxième inégalité est professionnelle et elle est encore plus nette. L'informatique et le développement représentent 31,1 % des annonces que nous avons pu attribuer à un domaine. La vente et le commerce de détail suivent à 19,7 %, la santé et les soins à 17,3 %.

En bas se trouvent la logistique et le transport à 2,8 % et la restauration et l'hôtellerie à 5,2 %. Entre le domaine le plus haut et le plus bas, il y a donc environ onze fois plus.

Ce chiffre est le véritable propos de cet article. Un objectif de dix candidatures par mois est une formalité dans le développement logiciel en Suisse alémanique — il existe plus d'annonces adaptées qu'on ne peut raisonnablement en traiter. Le même objectif dans un domaine étroit d'un petit canton peut signifier qu'il n'existe tout simplement pas dix postes adaptés.

Ce qui se passe alors est connu et ne figure dans aucune brochure : on postule à des postes qu'on ne veut pas, pour lesquels on est surqualifié ou manifestement inadapté, afin d'atteindre un chiffre. Cela coûte du temps, génère des refus qui pèsent sur votre propre bilan, et érode avec les mois l'envie de postuler soigneusement là où cela correspond vraiment.

Les deux inégalités ne s'additionnent pas, elles se multiplient. Les trois plus grands cantons totalisent 41,9 % des annonces dont le canton est connu. Qui vit dans l'un des vingt autres et cherche dans un domaine pesant quelques pour cent du marché évolue dans une fraction d'une fraction.

Ce sont précisément ces personnes qui se retrouvent en entretien face à une exigence qui ne correspond pas à leur marché, et qui ont rarement les chiffres sous la main pour le montrer. La conversation finit alors sur la motivation alors qu'elle portait sur la disponibilité.

L'inverse vaut aussi. Si vous êtes à Zurich dans un domaine large et atteignez l'objectif sans effort, ne vous mesurez pas à lui. Dix candidatures expédiées rapidement ne valent pas mieux que quatre soignées — l'objectif mesure l'effort, pas les perspectives.

La bonne manière de tenir ce chiffre est donc identique dans les deux cas : c'est une exigence administrative, pas une stratégie. La stratégie doit exister à côté.

L'exigence de recherches d'emploi doit être adaptée au marché du travail. Ce qui est adapté relève de l'appréciation du conseiller — et une appréciation réagit bien mieux à des preuves qu'à des impressions.

L'ordre de grandeur est simple à énoncer. Si votre domaine pèse environ 3 % du marché attribué et celui d'une connaissance 31 %, alors environ onze fois plus d'annonces se trouvent derrière la même exigence mensuelle. Que le même chiffre vous paraisse totalement différent n'est pas une question d'état d'esprit.

En pratique : tenez une liste simple pendant un mois. Date, poste, entreprise, source, et une colonne adapté / limite / inadapté. Si le mois se termine avec six entrées en « adapté » et une exigence de dix, c'est un sujet de discussion avec du fond plutôt qu'une plainte.

La liste aide aussi dans l'autre sens. Si trente annonces adaptées s'accumulent sans produire d'invitation, le problème n'est pas le nombre mais le dossier — et le temps est alors mieux investi dans les documents que dans de nouvelles candidatures.

Prenez également les candidatures spontanées au sérieux. Deux tiers des annonces suisses mènent aux pages carrières des entreprises, beaucoup de postes y apparaissent avant les portails, et dans les domaines étroits l'approche directe est souvent le seul moyen d'atteindre un chiffre à deux chiffres.

Quatre choses, dans cet ordre.

Comptez pendant un mois. Sans la liste, toute conversation sur l'objectif est une conversation sur des ressentis.

Déterminez votre rayon réaliste avant que quelqu'un d'autre ne le détermine. Si une demi-heure de trajet supplémentaire élargit sensiblement votre marché atteignable, c'est une décision à prendre délibérément plutôt qu'à recevoir comme un reproche.

Séparez proprement objectif et qualité. Remplissez l'exigence, mais mesurez vos progrès aux candidatures que vous voulez vraiment. Cinq dossiers soignés et cinq candidatures obligatoires font un meilleur mois que dix à moitié faites.

Vérifiez le dossier quand le nombre est bon et que les réponses manquent. Notre <a href="https://swissjobs.app/verification-cv">vérification de CV</a> compare votre CV à une annonce précise et montre les exigences sans contrepartie ; si vous repartez de zéro, le <a href="https://swissjobs.app/creer-cv">modèle de CV</a> pour la Suisse produit un document avec les parties de dossier attendues. Les deux sont gratuits.

Et gardez en vue ce que ce chiffre est et n'est pas. Il prouve que vous cherchez. Il ne décide pas si vous êtes trouvé.